1. 薪酬體系管理
制定與完善:參與公司薪酬體系的制定、實施和持續(xù)優(yōu)化,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境變化,提出薪酬調(diào)整建議
2. 薪資核算與發(fā)放
工資計算:負(fù)責(zé)員工工資的核算和管理,確保工資計算的準(zhǔn)確性和及時性,包括基本工資、績效工資、加班工資等各項薪資構(gòu)成部分
3. 員工考勤與績效管理
績效評估:協(xié)助完成績效考核工作,包括績效指標(biāo)的設(shè)定、績效數(shù)據(jù)的收集和分析,以及績效結(jié)果的應(yīng)用
4. 檔案管理
人事檔案更新:管理公司員工人事檔案資料,及時更新員工的個人信息、薪酬變動、考勤記錄等。
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