崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)與公司各部門經(jīng)理制定績效考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核計(jì)劃等績效考核體系;
2.負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行績效考核溝通工作;
3.指導(dǎo)各部門開展績效評估工作;
4.監(jiān)督各部門績效考核制度的執(zhí)行情況,協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題;
5.組織實(shí)施績效評價(jià)面談;
6.根據(jù)績效考核情況對員工實(shí)施獎(jiǎng)懲;
7.檢查績效評價(jià)制度的實(shí)施效果,發(fā)現(xiàn)問題并提供建議解決方案
8.擬定薪酬制度和方案
9.收集薪酬數(shù)據(jù)信息,撰寫調(diào)研報(bào)告
10.擬定人工成本預(yù)算
11.根據(jù)薪酬調(diào)研,提出年度薪酬調(diào)整方案
12.負(fù)責(zé)全公司全員各崗位的崗位分析,部門職責(zé)說明書的制定,各崗位說明書的制度。
13.負(fù)責(zé)績效管理制度的起草制定,負(fù)責(zé)績效管理實(shí)施的跟蹤執(zhí)行審核。
14、負(fù)責(zé)績效面談的監(jiān)督指導(dǎo),負(fù)責(zé)績效成績數(shù)據(jù)的核準(zhǔn)。
15.制作全體員工的薪酬工資表,有社會薪酬的調(diào)研,薪酬各部門人力成本的分析。
應(yīng)具備的能力
1.具備績效評價(jià)的專業(yè)知識,熟悉各種績效評價(jià)方法和績效管理流程;
2.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通,協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門之間的關(guān)系,順利開展績效管理工作;
3.具備良好的執(zhí)行能力,能有效推動(dòng)績效考核管理制度并將其落在實(shí)處,并能根據(jù)執(zhí)行的情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;
4.具備良好的分析歸納能力,對數(shù)字敏感,能夠科學(xué)、合理的分析績效考核數(shù)據(jù);
5.具備良好的人際關(guān)系處理能力;
6.具備團(tuán)隊(duì)合作能力。
職位福利:五險(xiǎn)一金、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、績效獎(jiǎng)金、加班補(bǔ)助、包住、通訊補(bǔ)助、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)