1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行與調(diào)整。
2.運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與建設(shè)以及優(yōu)化工作，提升各部門(mén)工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
3.生產(chǎn)管理：監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度以及良品率，確保訂單及時(shí)交付以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
4.質(zhì)量管理：監(jiān)督質(zhì)量部門(mén)日常質(zhì)量管控工作，不斷提升公司整體質(zhì)量管理意識(shí)以及各項(xiàng)質(zhì)量管理指標(biāo)。
5.技術(shù)與創(chuàng)新管理：監(jiān)督研發(fā)部門(mén)按照年度研發(fā)任務(wù)進(jìn)行各項(xiàng)研發(fā)工作開(kāi)展，督促研發(fā)部門(mén)提升研發(fā)的良率以及降低成本，關(guān)注公司的年度專利申報(bào)工作。
6.合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：確保公司運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；督促有關(guān)部門(mén)建立應(yīng)急預(yù)案，確保公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
7.董事會(huì)溝通與匯報(bào)：定期向董事會(huì)匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行情況、執(zhí)行董事會(huì)決議，確保公司發(fā)展方向與董事會(huì)目標(biāo)一致、提出重大決策建議，供董事會(huì)審議。

第一學(xué)歷必須是統(tǒng)招本科 不符合勿投