1.制定單位人力資源中長期規(guī)劃、年度計劃并組織實施，同時制定和完善各項人力資源管理制度實施細(xì)則并監(jiān)督運行

2.制定、動態(tài)調(diào)整單位崗位數(shù)量與編制，定期開展崗位價值評估，制定崗位薪酬策略。

3.負(fù)責(zé)開展單位人員配置優(yōu)化，負(fù)責(zé)制定年度招聘計劃，推動、指導(dǎo)、監(jiān)督招聘工作實施；開展人才面試、錄用審批等工作，保障人才落地。

4.負(fù)責(zé)細(xì)化制定單位薪酬、工資福利、獎金激勵方案，并監(jiān)督實施。

5.負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位各類人員績效考核指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和考核方案；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門開展績效管理工作；定期組織績效評估、收集反饋信息。

6.制定本單位培訓(xùn)方案并監(jiān)督實施；并配合實施公司級知識體系建設(shè)，并做好本單位知識管理體系管理；同時組織開展個性化學(xué)習(xí)發(fā)展計劃。

7.制定本單位員工管理制度，開展員工流動管理、靈活用工管理、假勤管理、出國管理、人事管理等工作。

8.開展人力數(shù)據(jù)洞察分析，為經(jīng)營業(yè)務(wù)開展提供數(shù)據(jù)支持。