(一)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理
培訓(xùn)體系規(guī)劃:
負(fù)責(zé)制定房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程體系、培訓(xùn)計(jì)劃和評(píng)估機(jī)制。課程開發(fā)與管理:23.培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估:
負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋，通過考試、實(shí)際操作、項(xiàng)目匯報(bào)等方式，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)策略。(二)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展
1.銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):定期為銷售團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)培訓(xùn)，包括房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶關(guān)系管理等內(nèi)容。
職責(zé)
專業(yè)技能
2.市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):·為市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)提供市場(chǎng)調(diào)研、廣告策劃、活動(dòng)組織等方面的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的市
場(chǎng)推廣能力?！f(xié)助市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)制定營(yíng)銷策略和推廣方案，確保推廣活動(dòng)的有效性和針對(duì)性3.人才梯隊(duì)建設(shè):識(shí)別和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)整體培訓(xùn)能力。(三)市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷策略支持
1.市場(chǎng)調(diào)研:
營(yíng)銷策略支持
協(xié)助制定房地產(chǎn)營(yíng)銷策略，包括定價(jià)策略、渠道策略、促銷策略等。參與營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，確保活動(dòng)的有效性和影響力。(四)預(yù)算管理:
制定培訓(xùn)預(yù)算，合理分配培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展。