崗位職責(zé)：
一、招聘管理：
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃和部門需求，制定年度/季度招聘計劃，重點保障技術(shù)工人（如數(shù)控操作、裝配技工）、工程師（工藝/設(shè)備）及生產(chǎn)管理崗位的及時到崗；
2、搭建制造業(yè)針對性招聘渠道（如校企合作、技工學(xué)校對接、行業(yè)展會、藍(lán)領(lǐng)招聘平臺），優(yōu)化技術(shù)崗位人才畫像與篩選標(biāo)準(zhǔn)；
3、主導(dǎo)一線員工批量招聘（如旺季擴(kuò)產(chǎn)），協(xié)調(diào)車間參與技能實操面試，縮短崗位空缺周期。
4、建立關(guān)鍵崗位人才儲備庫（如模具設(shè)計、工程師），探索行業(yè)競對人才挖潛策略。
二、培訓(xùn)與發(fā)展
1、設(shè)計新員工“三級安全培訓(xùn)體系”（公司級、車間級、班組級），確保符合制造業(yè)安全合規(guī)要求。
2、推動技能等級認(rèn)證與內(nèi)部師徒制，聯(lián)合技術(shù)部門開發(fā)設(shè)備操作、工藝標(biāo)準(zhǔn)等崗位技能課程。
3、針對管理層（班組長/車間主任）開展精益生產(chǎn)、團(tuán)隊溝通等領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提升基層管理效能。
4、分析員工技能短板（如設(shè)備故障處理、質(zhì)檢合格率），制定針對性技能提升計劃并跟蹤轉(zhuǎn)化效果。
三、員工關(guān)系與企業(yè)文化
1、建立車間溝通機(jī)制（如班后座談會、匿名意見箱），及時解決一線員工訴求，降低生產(chǎn)團(tuán)隊流失率。
2、處理勞動糾紛與工傷事件，確保符合《勞動合同法》及制造業(yè)特殊工時制度（如綜合工時制）。
3、策劃制造業(yè)場景化文化活動（如技能比武、安全生產(chǎn)月、車間6S評優(yōu)），強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力。
4、定期開展員工滿意度調(diào)研，聚焦倒班適應(yīng)、加班強(qiáng)度等制造業(yè)痛點問題，輸出改善方案。
四、基礎(chǔ)人事管理
任職資格：
1、學(xué)歷專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、機(jī)械工程或工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、經(jīng)驗要求：3年以上制造業(yè)HR經(jīng)驗，熟悉機(jī)械加工行業(yè)生產(chǎn)流程及崗位特性（如兩班倒、季節(jié)性用工）。
3、法規(guī)知識：精通《勞動合同法》《安全生產(chǎn)法》，熟悉制造業(yè)特殊用工場景（如勞務(wù)派遣、非標(biāo)工時）。
4、技能證書：持有企業(yè)人力資源管理師二級/三級證書，熟悉ISO9001/IATF16949體系者優(yōu)先。