1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、監(jiān)督各個部門做好TPM/5S工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的TPM的技術(shù)指導(dǎo)和改善，確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。
4、認(rèn)真履行職責(zé)，及時完成下達(dá)的各項任務(wù)，在確保正常生產(chǎn)的情況下指導(dǎo)員工進(jìn)行5S和TPM的推行和監(jiān)督。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工廠下達(dá)的設(shè)備操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，配合TPM歸范具體需要改進(jìn)的措施和方法。
6、組織員工努力學(xué)習(xí)5S和TPM專業(yè)知識，不斷提高員工的整體素質(zhì)。
7、及時做好工廠的TPM技術(shù)統(tǒng)計工作（包括小組活動，活動板內(nèi)容，一點課，不良點改善，基準(zhǔn)書的建立，專案改善以及TPM的審計等），及時完成工作總結(jié)，并做好相應(yīng)的改善計劃。