1、在廠長的領導下開展工作。

2、監(jiān)督各個部門做好TPM/5S工作。

3、負責設備的TPM的技術(shù)指導和改善，確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。

4、認真履行職責，及時完成下達的各項任務，在確保正常生產(chǎn)的情況下指導員工進行5S和TPM的推行和監(jiān)督。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)技術(shù)標準，根據(jù)工廠下達的設備操作規(guī)程和工藝紀律，配合TPM規(guī)范具體需要改進的措施和方法。

6、組織員工努力學習5S和TPM專業(yè)知識，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

7、及時做好工廠的TPM技術(shù)統(tǒng)計工作（包括小組活動，活動板內(nèi)容，一點課，不良點改善，基準書的建立，專案改善以及TPM的審計等），及時完成工作總結(jié)，并做好相應的改善計劃。