1、組織編制公司組織架構(gòu)與各部門工作職責(zé)并在變更時(shí)及時(shí)修訂；
2、負(fù)責(zé)部門日常管理工作和各部門人員的安全意識(shí)及只能教育，提高員工整體安全意識(shí)；
3、定期召開安全工作會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題；
4、定期對(duì)下屬工作能力及其要求進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)，必要時(shí)增加相關(guān)培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其他新的管理體系的認(rèn)證資料準(zhǔn)備工作；
6、公司級(jí)考核資料的收集分析；
7、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督執(zhí)行和考核；
8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施；