1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理
部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。
2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記
錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。
3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、
安全生產、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經總經理批準后組織
實施。
4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，
報總經理批準后組織實施。
5、根據公司發(fā)展規(guī)劃和經營計劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、
年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。
6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施 。
7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)
境、門衛(wèi)值班等總務后勤管理。
9、負責員工績效考核、考勤管理和勞動紀律管理。
10、制定員工培訓計劃，集中組織各部門、公司在崗人員和新員工
開展相應的業(yè)務技術培訓。
11、負責對公司各部門勞動紀律、安全保衛(wèi)、總務后勤等方面的檢
查監(jiān)督。