一、績(jī)效目標(biāo)達(dá)成
1.年度預(yù)算/月管理目標(biāo)達(dá)成
2.各項(xiàng)專案目標(biāo)達(dá)成
二、市場(chǎng)經(jīng)營與管理
1.依通路精耕合理架設(shè)量販通路客戶
2.營業(yè)所人力布建與路線規(guī)劃，落實(shí)市場(chǎng)檢
3.品類品項(xiàng)管理與市場(chǎng)鋪貨率及生動(dòng)化目標(biāo)達(dá)成
3.公司政策下宕、維護(hù)市場(chǎng)盤價(jià)穩(wěn)定
4.經(jīng)銷商管理確保及時(shí)配送
5.重點(diǎn)客戶拜訪與客情維護(hù)，突發(fā)情況及時(shí)處理
6.了解競(jìng)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋/應(yīng)對(duì)
三、業(yè)務(wù)能力建設(shè)與發(fā)展
1.落實(shí)市場(chǎng)檢核與協(xié)同輔導(dǎo)
2.技能缺失人員培訓(xùn)與輔導(dǎo)
3.合理獎(jiǎng)懲、提升士氣
四、資源與費(fèi)用管理
1.精準(zhǔn)資源/費(fèi)用投入，管控費(fèi)銷比達(dá)標(biāo)
2.落實(shí)資源/費(fèi)用檢核，避免浪費(fèi)/遺失
3.費(fèi)用及時(shí)預(yù)提/沖銷
五、月/周/晨會(huì)召開及報(bào)告制作；
六、上級(jí)交辦其他事宜。