1.年度培訓(xùn)工作的規(guī)劃與開展

根據(jù)公司5510標(biāo)桿工程，通過診斷分析與需求了解，進(jìn)行標(biāo)桿店鋪的培訓(xùn)規(guī)劃和落地跟進(jìn)，制訂5510標(biāo)桿店年度培訓(xùn)方案并報(bào)營銷副總審核確認(rèn)；

制訂常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目(如城市站點(diǎn)、終端好店長、區(qū)域集訓(xùn)、店長培訓(xùn)、產(chǎn)品上新培訓(xùn)等)方案制定及時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃表,報(bào)營銷副總審核及確認(rèn)；

深入了解中心銷售崗位人員技能水平,針對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)制定全年培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)發(fā)現(xiàn)、診斷、解決培訓(xùn)問題,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,保證全年培訓(xùn)項(xiàng)目有效、順利開展。

2. 項(xiàng)目開展

針對(duì)外訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行課程的吸收、轉(zhuǎn)化與梳理,針對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容落地、導(dǎo)入、復(fù)制進(jìn)行計(jì)劃的制定；

跟進(jìn)、監(jiān)督項(xiàng)目整體開展的效果與結(jié)果,保證項(xiàng)目整體成功落地；

根據(jù)項(xiàng)目落地情況,針對(duì)落地內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化。

3. 課程開發(fā)

每年根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及部門業(yè)務(wù)需要、學(xué)員需求不斷升級(jí)課程或開發(fā)新課件,完善課程體系；

組織終端支援人員參加內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)(如每波次產(chǎn)品上新培訓(xùn)),進(jìn)行課件轉(zhuǎn)訓(xùn)試聽與評(píng)估,給出反饋建議,跟進(jìn)改善效果。

4. 培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)項(xiàng)目前期籌備,培訓(xùn)現(xiàn)場主持、監(jiān)督學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)及學(xué)習(xí)積分,掌握學(xué)員接受情況,即時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重；

持續(xù)跟進(jìn)檢核培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)情況并跟進(jìn)落實(shí)學(xué)習(xí)成果；

根據(jù)課程內(nèi)容,合理安排內(nèi)部人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn),促進(jìn)課程吸收與轉(zhuǎn)換。

5. 項(xiàng)目支援

接收各區(qū)域臨時(shí)支援需求申請(qǐng),協(xié)助各區(qū)域下店培訓(xùn)支援(如產(chǎn)品波次講解、美學(xué)營銷及vIP維護(hù)等課程的講授)；

訂貨會(huì)現(xiàn)場協(xié)助設(shè)計(jì)師講解季節(jié)流行趨勢及產(chǎn)品設(shè)計(jì)點(diǎn)(賣點(diǎn)),訂貨會(huì)走秀場播麥(如客戶需對(duì)款進(jìn)行增減的需求)。

6. 其他

每季度針對(duì)終端提供滯銷款貨品進(jìn)行二次搭配與拍攝、修圖,并發(fā)往終端；

對(duì)培訓(xùn)專員日常跟進(jìn)事項(xiàng)的監(jiān)督與異常事項(xiàng)的對(duì)接與解決；

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事宜。