1、項目開發(fā)階段為質(zhì)量接口與顧客溝通，參與客戶標(biāo)準(zhǔn)解讀，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承接轉(zhuǎn)化
2、負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量審核活動，并組織相關(guān)部門實施質(zhì)量問題分析、質(zhì)量過程改進、實施效果確認(rèn)
3、 參與特殊特性清單的輸出，確保關(guān)鍵特性要求被識別和傳遞，滿足顧客要求 參與項目階段MSA和SPC，推動質(zhì)量工具應(yīng)用，確保測量系統(tǒng)分析的可靠性和過程能力的有效性
4、策劃并搭建質(zhì)量門審核及SE管理業(yè)務(wù)流程并標(biāo)準(zhǔn)化
5、負(fù)責(zé)依據(jù)項目開發(fā)計劃，實施在研發(fā)項目質(zhì)量門回答，組織質(zhì)量問題的整改以及跟蹤驗證
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品/過程設(shè)計階段再發(fā)防止點檢確認(rèn)， PT/SOP階段進行實物落實，推動復(fù)發(fā)問題的整改
7、負(fù)責(zé)組織召開項目會議，組織遺留問題的整改及跟蹤驗證
8、收集并審核PPAP文件，將問題反饋至向關(guān)部門并推動整改，最終獲得顧客批準(zhǔn)
9、意見顧客要求策劃并推動實施早期生產(chǎn)遏制獲得，保證交付合格產(chǎn)品