【原料計(jì)劃】
1.根據(jù)銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行原料預(yù)測(cè),每天的原料采購(gòu),追蹤到貨,及異常處理
2.主導(dǎo)對(duì)庫存慢動(dòng)、呆滯、長(zhǎng)賬齡原料進(jìn)行處理
3.定期對(duì)原料、包材庫存進(jìn)行檢核,盤虧、下市、切換的及時(shí)處理;
4.檢核消耗浮動(dòng)較大的原物料,采取少量多次的方式加以控制;與采購(gòu)部門協(xié)商對(duì)歷史消耗較少及新品市場(chǎng)不明朗的原料,通過減少起運(yùn)量,提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低慢動(dòng)和呆滯庫存風(fēng)險(xiǎn);
5.與市場(chǎng)、采購(gòu)、品保等部門保持良好溝通,了解市場(chǎng)信心,對(duì)即將切換、下市的產(chǎn)品原料進(jìn)行管控,減少臨時(shí)硬切對(duì)原料庫存的影響等。
【生產(chǎn)計(jì)劃】
1..根據(jù)銷售預(yù)測(cè)指定當(dāng)月及未來三月的排產(chǎn)計(jì)劃,及月、周、日人力需求
2.每日對(duì)銷售訂單進(jìn)行預(yù)排產(chǎn),制定次日的生產(chǎn)任務(wù)單,安排標(biāo)簽打印,物流備料事宜,派發(fā)PWS等
3..與事業(yè)部、生產(chǎn)部門保持良好溝通,追蹤生產(chǎn)達(dá)成,及時(shí)、合理的優(yōu)化排產(chǎn)
4.對(duì)慢動(dòng)庫存、RED庫存、長(zhǎng)賬齡庫存追蹤處理方案,對(duì)處理方案過時(shí),處理進(jìn)度過慢等處理方案不合理的,要及時(shí)追蹤相關(guān)人員,提供優(yōu)化方案
【產(chǎn)銷計(jì)劃】
1.組織召開各事業(yè)部相關(guān)溝通協(xié)調(diào)會(huì)議,編寫會(huì)議報(bào)告,追蹤會(huì)議共識(shí)的落實(shí)情況
2. 針對(duì)各個(gè)事業(yè)預(yù)測(cè),訂單和出貨節(jié)奏,制定、落實(shí)各項(xiàng)排產(chǎn)和備貨計(jì)劃
3.根據(jù)銷售預(yù)測(cè),直接對(duì)接銷售,追蹤銷售訂單達(dá)成以及生產(chǎn)的排產(chǎn)滿足情況
【庫存管理】
1.安排盤點(diǎn)計(jì)劃,對(duì)盤點(diǎn)差異進(jìn)行分析、處理
2.時(shí)刻關(guān)注原料存銷儲(chǔ)和成品庫存發(fā)貨情況,合理控制庫存,對(duì)爆倉(cāng)及時(shí)預(yù)警和處置
3.產(chǎn)品上下市的溝通
4.初品管理
【其它】
1、主導(dǎo)各種溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)
2、突發(fā)事件協(xié)調(diào)處理
3、各區(qū)域內(nèi)膩?zhàn)臃酃S相關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)
——崗位要求——
1.大專及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、財(cái)務(wù)或者化學(xué)專業(yè)的優(yōu)先
2.三年以上大型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃或物流管理經(jīng)歷
3.熟練操作各項(xiàng)辦公軟件
4.具有較強(qiáng)的個(gè)人抗壓能力、溝通能力、組織團(tuán)隊(duì)能力;記憶力好,可適應(yīng)不定時(shí)的加班