1、起草、修改人力資源相關(guān)管理制度及工作流程，制定礦業(yè)人力資源整體規(guī)劃，包括人才需求預測、人才隊伍建設(shè)、組織架構(gòu)優(yōu)化等；
2、統(tǒng)籌招聘、薪酬、績效、員工關(guān)系等主要人力業(yè)務模塊的管理及優(yōu)化，逐步建立起人才吸引策略，人才評價標準，人才激勵制度，人才留任方針等人力資源管理體系；
3、收集人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)（員工流失率，轉(zhuǎn)正通過率等），定位人力資源管理中的問題，并提供相關(guān)解決方案；
4、協(xié)助集團公司提煉及打造礦山企業(yè)文化，構(gòu)建一個積極、和諧的工作氛圍；
5、積極拓展與周邊村委及鄉(xiāng)政府的日常聯(lián)系，維護良好的外部環(huán)境；
6、負責部門的日常管理，培養(yǎng)下屬，學習人力相關(guān)法規(guī)，規(guī)范用工管理；