一、財務(wù)規(guī)劃與管理；1、制定方案，制定符合農(nóng)業(yè)企業(yè)特點的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，包括生產(chǎn)周期、季節(jié)性波動等因。2、財務(wù)報表與管理，負責(zé)組織編制與調(diào)整年度財務(wù)報表及財務(wù)分析報表，審核和上報公司各類財務(wù)報表。確保公司遵守稅務(wù)法規(guī)，負責(zé)稅務(wù)籌劃和稅務(wù)申報。提供財務(wù)狀況分析和預(yù)測報告。確保財務(wù)報告的準確性和及時性，向高層管理人員提供財務(wù)分析和建議。3、預(yù)算與成本管理，制定和執(zhí)行年度預(yù)算計劃，控制成本費用，確保收支平衡，盈利并完成業(yè)績指標。負責(zé)日常財務(wù)核算，包括編制記賬憑證、科目余額核對等。同時，需要管理供應(yīng)商賬務(wù)，包括采購合同臺賬登記、付款申請審核及供應(yīng)商對賬等。此外，還包括應(yīng)收賬款的管理，銷售合同臺賬登記，收款核對及發(fā)票登記。二、風(fēng)險管理；1、內(nèi)部控制與監(jiān)督，依據(jù)費用管理規(guī)定，合理控制費用支出。定期組織檢查會計政策執(zhí)行情況，嚴控操作風(fēng)險，解決存在問題。同時，需要與各部門主管對接工作，協(xié)助上級完成財務(wù)部與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)工作監(jiān)督公司財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險并提出解決方案。維護，建立和維護有效的內(nèi)部控制體系，評估和降低財務(wù)風(fēng)險。三、內(nèi)部協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；1、指導(dǎo)與協(xié)助，負責(zé)對下屬進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門工作關(guān)系。需要與各部門主管對接工作，協(xié)助上級完成財務(wù)部與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。2、分析與建議，定期對公司財務(wù)狀況進行分析，監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況，分析預(yù)算差異，提出改進措施。三、特定行業(yè)職責(zé)；1、其他事務(wù)，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，財務(wù)主管還可能負責(zé)與農(nóng)業(yè)相關(guān)的特定財務(wù)職責(zé)，如審核門店預(yù)算執(zhí)行情況、核對銷售返點等。