1、 根據公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司人力資源現(xiàn)狀進行人力資源總體規(guī)劃,協(xié)助總經理制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。
2、審核年度培訓計劃、年度招聘計劃、外訓計劃。
3、督導部門員工辦理人員招聘、錄用工作,策劃人才招聘方式,審核各種招聘方案,并參與面試甄選。
4、督導部門員工按計劃開展各項培訓工作,策劃中高層人員外訓方案、設計管理人員內訓方案。
5、主持新員工入職等培訓。
6、主持員工做題輔導工作。
7、督導公司績效考核工作的開展,并根據考核結果向總經理提供人事異動、晉升、獎懲建議,優(yōu)化企業(yè)人才結構。
8、以員工面談等方式了解員工思想動態(tài)、了解各類管理制度的合理性,策劃各類員工激勵方案。
9、監(jiān)督公司各項人力資源制度的貫徹執(zhí)行情況。
10、監(jiān)督管理公司勞動紀律,并處理由下級遞交的勞動爭議事件。
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