一.薪酬福利：
1.薪酬：浮動底薪8000-12000，表現(xiàn)優(yōu)秀者10000-18000之間，年終獎。
2.福利：北京市社會保險（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險、生育保險），住房公積金。
二.崗位職責(zé)：
招生管理
1.按時制定校區(qū)招生計劃、合理分解期招生指標(biāo)、認(rèn)真組織好每一次市場宣傳活動，做到宣傳的及時性及有效性。2.做好招生期的公開課準(zhǔn)備工作包括：教師、教室及家長會的各項安排工作，做好新生家長的溝通工作，合理執(zhí)行學(xué)校的各項優(yōu)惠措施。3.按時上交分校周招生工作報表保障數(shù)據(jù)的完整性及準(zhǔn)確性。
續(xù)費(fèi)、退費(fèi)管理
1.提前10課時整理續(xù)費(fèi)學(xué)生名單，同時做好前臺及應(yīng)續(xù)學(xué)生任課教師關(guān)于續(xù)費(fèi)的通知工作，并對老師及前臺的續(xù)費(fèi)工作及時跟蹤落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.及時與各個應(yīng)續(xù)費(fèi)學(xué)生家長的溝通工作、及時籌備續(xù)費(fèi)家長會，對于未續(xù)學(xué)生及時跟蹤并做好登記，及時總結(jié)完善校區(qū)續(xù)費(fèi)工作，保障校區(qū)續(xù)班比率。3.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校退費(fèi)制度，對于退費(fèi)情況嚴(yán)重的班級或事情及時總結(jié)上報。分校教學(xué)監(jiān)督及反饋。4.每周進(jìn)班聽課4課時并認(rèn)真做好聽課記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報總部。5.積極配合分校教學(xué)校長的各項教學(xué)安排并監(jiān)督落實。6.認(rèn)真做好家長調(diào)查問卷，對于教學(xué)上存在的任何問題及時反饋。跟蹤落實各類解決方案。
財務(wù)管理
1.對于分校的固定資產(chǎn)做到每月清點(diǎn)及時補(bǔ)缺。妥善保管好各項固定資產(chǎn)。2.認(rèn)真做好賬務(wù)管理，按時上交周財務(wù)報表、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度。3.科學(xué)合理控制校區(qū)各項支出，監(jiān)督各項成本浪費(fèi)的人或事并及時制止，保障校區(qū)支出節(jié)約化、合理化。4.認(rèn)真登記禮品的發(fā)放對象及數(shù)量，并定期總結(jié)。
分校服務(wù)管理
1.指導(dǎo)并監(jiān)督校區(qū)前臺及教師的服務(wù)態(tài)度，做到教學(xué)及行政管理服務(wù)無投訴。2.科學(xué)合理解決各類突發(fā)性及常規(guī)性投訴事件，在維護(hù)學(xué)?？诒奥曌u(yù)的前提下保障員工個人尊嚴(yán)與聲譽(yù)。3.完善學(xué)校服務(wù)管理體系主要包括教學(xué)細(xì)節(jié)行政管理細(xì)節(jié)服務(wù)及超值服務(wù)。4.做好校區(qū)內(nèi)部各崗位的協(xié)調(diào)工作，避免員工之間存在的各類矛盾，同時做好校區(qū)與各領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)與配合工作，對于存在思想及態(tài)度問題的員工要及時溝通，保障校區(qū)員工的穩(wěn)定性。5.監(jiān)督并維護(hù)好校區(qū)內(nèi)部的小作家園地及各類墻體廣告、海報，并及時更新。
績效管理
1.做好校區(qū)員工的績效考核工作包括招生、續(xù)費(fèi)、教學(xué)、行政管理及各類常規(guī)工作的考核與監(jiān)督，按時上交績效考核成績表2.做好校區(qū)員工的思想溝通工作確保學(xué)校的績效管理制度順利開展。3.完善我?？冃Э己梭w系，發(fā)現(xiàn)問題及時總結(jié)并上報人力資源部。
信息保密
1.保障我校教學(xué)資料用書不私自外泄。、2.保障我校招生計劃包括：活動方案、開班信息等不私自外泄3.保障我校員工及學(xué)生具體信息不私自外泄。
自我管理
1.積極配合總部及各部門的各項常規(guī)工作并認(rèn)真完成2.嚴(yán)格遵守我司的各類規(guī)章制度3.以身作則堅決維護(hù)校區(qū)利益
三、崗位要求
1.專科以上學(xué)歷。
2.5-10年相關(guān)教育經(jīng)驗。
3.k12方向優(yōu)先考慮。