1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：制定并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各部門，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升效率。
2. 質(zhì)量控制：監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。建立并完善質(zhì)量管理體系，減少次品率。
3. 成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源配置，降低浪費(fèi)。分析成本數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施。
4. 設(shè)備與技術(shù)支持：確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，安排維護(hù)和升級(jí)。引入新技術(shù)，提升生產(chǎn)自動(dòng)化水平。
5. 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)與考核。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升工作積極性和效率。
6.安全管理：落實(shí)安全生產(chǎn)制度，確保員工安全。定期檢查安全隱患，及時(shí)整改。
7. 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)：與采購(gòu)、物流部門協(xié)作，確保原材料供應(yīng)和產(chǎn)品交付順暢。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升整體效率。
二、任職資格