1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持
- 參與事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)事業(yè)部的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，制定與之相匹配的人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃。
- 為事業(yè)部的重大決策提供人力資源方面的專業(yè)建議和解決方案，確保人力資源策略能夠支持事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2. 組織與團(tuán)隊(duì)管理
- 設(shè)計(jì)和優(yōu)化事業(yè)部的組織架構(gòu)，明確各部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作流程，以提高組織運(yùn)行效率。
- 負(fù)責(zé)事業(yè)部核心團(tuán)隊(duì)的組建、培養(yǎng)和發(fā)展，評(píng)估團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，制定提升計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)具備足夠的能力和動(dòng)力來實(shí)現(xiàn)事業(yè)部目標(biāo)。
3. 人才招聘與選拔
- 根據(jù)事業(yè)部的人力資源規(guī)劃和崗位需求，制定并執(zhí)行人才招聘計(jì)劃，確保及時(shí)招聘到符合崗位要求和事業(yè)部文化的優(yōu)秀人才。
- 建立和完善招聘流程和體系，提高招聘效率和質(zhì)量，同時(shí)控制招聘成本。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展
- 制定事業(yè)部的人才培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
- 建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍和培訓(xùn)課程體系，推動(dòng)培訓(xùn)工作的有效開展。
5. 績(jī)效管理
- 設(shè)計(jì)和完善事業(yè)部的績(jī)效管理體系，制定科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法。
- 組織和實(shí)施績(jī)效評(píng)估工作，及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等提供依據(jù)。
6. 薪酬福利管理
- 設(shè)計(jì)和管理事業(yè)部的薪酬體系，確保薪酬水平具有競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部公平合理。
7. 員工關(guān)系管理
- 建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，解決員工的各類問題和糾紛，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
- 促進(jìn)事業(yè)部?jī)?nèi)部的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
8. 法律合規(guī)與勞動(dòng)關(guān)系
- 確保事業(yè)部的人力資源管理活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司政策的要求，防范勞動(dòng)糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)。
- 處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議和員工投訴，維護(hù)事業(yè)部的合法權(quán)益。
10. 其他工作
- 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與人力資源管理相關(guān)的工作任務(wù)。