一、崗位職責(zé)
1、流程優(yōu)化：負(fù)責(zé)評估現(xiàn)行整體生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)流程，包括產(chǎn)能、人力、設(shè)備、物料等需求，制定并實(shí)施改善計(jì)劃，以提高運(yùn)行效率。
2、設(shè)施規(guī)劃：參與或主導(dǎo)現(xiàn)有車間布局的分析及改善，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提升生產(chǎn)效率。
3、WCM體系推薦：與各部門溝通協(xié)作，推廣本公司W(wǎng)CM體系，實(shí)現(xiàn)公司降本增效目標(biāo)。
4、培訓(xùn)推廣：完善精益生產(chǎn)人才培養(yǎng)機(jī)制，開展系統(tǒng)性精益培訓(xùn)，推動(dòng)精益管理理念在公司的普及和應(yīng)用。
5、問題解決：解決現(xiàn)場工藝問題，落實(shí)節(jié)約措施，持續(xù)監(jiān)督精益管理的改良情況。
6、數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。