1.制定品牌運營部門月度、年度發(fā)展計劃、管理計劃及業(yè)績目標。

2.協(xié)助副總經(jīng)理工作，做好品牌經(jīng)營部數(shù)據(jù)分析，找問題點，提對應的品牌優(yōu)化方案；

3..負責品牌運營部品牌運營框架構建、團隊搭建、線上線下營銷渠道開發(fā)及推廣、品牌管理、培訓及品牌經(jīng)營部日常運營管理；

4、負責品牌運營部全年銷售目標和個人業(yè)績目標的達成及費控目標達成；

5.落實部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、擬定部門經(jīng)營策略、產(chǎn)品策略、價格策略；

6.負責品牌運營部門會議、活動等的召集、實施；

7.直管品牌運營部，部門工作結果直接對總經(jīng)理負責；

8.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作；