一、主要崗位職責：1、人力資源全流程管理。人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標以及年度工作計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，制定并實施人力資源規(guī)劃。人才招聘與配置： 制定年度招聘計劃，主導中高端崗位的尋訪、面試及錄用決策和基層員工的招聘； 優(yōu)化人才梯隊，管理員工入職、轉(zhuǎn)崗、晉升及離職全流程。 培訓與組織發(fā)展： 搭建分層培訓體系（新員工融入、專業(yè)技能、管理層領(lǐng)導力提升等），推動人才能力與業(yè)務戰(zhàn)略匹配； 設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展路徑，落地人才儲備計劃。 績效與薪酬管理： 制定績效考核方案，監(jiān)督執(zhí)行并分析結(jié)果，驅(qū)動績效改進； 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，確保合規(guī)性與市場競爭力，統(tǒng)籌薪資核算、獎金發(fā)放及福利體系（節(jié)日福利等）。 員工關(guān)系： 處理勞動糾紛、員工投訴及突發(fā)事件，規(guī)避法律風險； 策劃員工關(guān)懷活動（生日會、團隊建設(shè)等），提升員工歸屬感。企業(yè)文化：深度發(fā)掘影響和帶動企業(yè)成長的企業(yè)精神，形成企業(yè)文化，用企業(yè)文化選人、育人、用人、留人，把企業(yè)文化融入公司經(jīng)營的全鏈條全過程全崗位和全部人員的全部行為，切實發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的核心價值引領(lǐng)作用。 2、 行政運營與合規(guī)保障。日常行政管理： 統(tǒng)籌辦公環(huán)境維護、固定資產(chǎn)管理、物資采購及成本控制； 優(yōu)化行政流程（會議管理、差旅接待、文件歸檔等），提升運營效率。 合規(guī)與風險管理： 確保公司決策、運行以及制度制定符合《勞動法》《勞動合同法》等法規(guī)要求； 制定應急預案，主導消防安全、信息安全及突發(fā)事件處理。 3. 制度優(yōu)化與戰(zhàn)略支持。修訂人力資源及行政管理制度（考勤、獎懲、流程審批等），推動數(shù)字化工具落地； 協(xié)同管理層參與組織診斷與人才規(guī)劃，支持公司業(yè)務擴張與變革需求。

二、任職要求 1、學歷與專業(yè)：統(tǒng)招本科及以上學歷，人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 工作經(jīng)驗：5年以上人事行政復合崗位經(jīng)驗，3年以上團隊管理經(jīng)驗，有人力資源6大模塊實操經(jīng)驗（硬性要求），有酒業(yè)、快消品、連鎖商超等行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。 技能證書： 熟練使用Office、WORD、釘釘、企業(yè)微信、OA系統(tǒng)等辦公平臺； 持有人力資源管理師、經(jīng)濟師、會計師等相關(guān)證書者優(yōu)先。 2. 核心能力。專業(yè)能力： 精通勞動法規(guī)、社保政策及勞動爭議處理； 擅長數(shù)據(jù)分析，能通過人效報表驅(qū)動管理決策。 軟性素質(zhì)： 全局意識強，能平衡員工訴求與公司戰(zhàn)略目標； 抗壓能力突出，擅長跨部門協(xié)調(diào)與復雜問題解決； 具備創(chuàng)新思維，推動組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型與流程優(yōu)化。

三、我們提供：職業(yè)發(fā)展：清晰的晉升通道（經(jīng)理——總監(jiān)——副總——合伙人）。平臺資源：公司有豐富的內(nèi)外部培訓、學習、交流的平臺和資源；企業(yè)文化：扁平化管理、開放協(xié)作氛圍、關(guān)注員工成長與工作生活平衡。

四、應聘方式提交材料： 個人簡歷（附近期證件照）； 學歷證書、職業(yè)資格證書原件； 其他能證明個人能力的材料（如項目案例）。 招聘流程：簡歷篩選→初試→復試→背景調(diào)查→發(fā)放Offer。

五、其他說明： 應聘者需對自己提供材料和資料的真實性負責。

我們是一支有紅色基因傳承的隊伍，我們的領(lǐng)導力量、中堅力量中過半是退役軍人，我們簡單高效，我們朝氣蓬勃，我們目標堅定，我們胸懷夢想。如果你也有夢，也有向往，也想成就一番事業(yè)，那么歡迎你加入我們，共同助力企業(yè)與員工雙向奔赴、雙向成長、共創(chuàng)共享共贏！