二、人力管理方面
①人力資源規(guī)劃：確定組織的人力資源需求和目標，制定相應的人力資源戰(zhàn)略和計劃。包括對人力資源現(xiàn)狀的分析、未來人力資源需求的預測、人員編制規(guī)劃等。
②招聘管理：負責招聘渠道的開拓與維護，根據業(yè)務需要組織實施高效的招聘活動。
③培訓管理：設計和實施員工培訓計劃，制定個性化的培訓計劃，有效促進業(yè)務部門與職能部門的協(xié)同發(fā)展，助力員工專業(yè)技能與綜合素質的全面提升。
④薪酬管理：不斷完善公司工資與績效管理制度，精確負責員工薪酬核算及福利申請發(fā)放工作。
⑤績效管理：基于考核指標和標準，對績效進行精準核算，確?？冃嵭羞^程中的公平公正。
⑥員工關系管理：維護良好的員工關系，促進員工的滿意度和忠誠度。包括勞動合同管理、勞動糾紛處理、員工溝通與反饋機制、員工活動組織等。
⑦各項臨時性任務