大區(qū)經(jīng)理：
1、按照公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃及銷(xiāo)售政策規(guī)劃省級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)工作、客戶（連鎖、單體、診所）網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作、渠道網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作等。

2、省級(jí)市場(chǎng)規(guī)劃：全程參與客戶的開(kāi)發(fā)與篩選工作,A、產(chǎn)品的規(guī)劃與銷(xiāo)售 B、客戶開(kāi)發(fā)與管理 C、渠道的開(kāi)發(fā)與管理D、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理等　　

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售政策及產(chǎn)品價(jià)格體系?！　　?/p>

4、促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行、監(jiān)督、管控與后期評(píng)估，節(jié)日主題促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、上報(bào)、審批、執(zhí)行?！　?/p>

5、月度、季度、年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成?！　?/p>

6、市場(chǎng)費(fèi)用的使用與統(tǒng)籌（及公司可以提供的其它資源）：合理的掌控、分配、使用市場(chǎng)費(fèi)用，提前做好工作計(jì)劃，有策略性的.進(jìn)行工作，盡可能的使渠道費(fèi)用最低化、渠道銷(xiāo)量最大化。　　

7、按照產(chǎn)品、渠道、客戶的特點(diǎn)及貢獻(xiàn)率掌控、分配、使用市場(chǎng)費(fèi)用及各種公司可以提供的資源，將投入產(chǎn)出比率控制在合理的范圍內(nèi)。　　

8、指導(dǎo)、協(xié)助各個(gè)區(qū)域經(jīng)理做好新品上市推廣工作?！　?/p>

9、指導(dǎo)各個(gè)區(qū)域經(jīng)理做好經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理工作、新老客戶更換工作、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)工作；渠道經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理?！　?/p>

10、根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)及現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商的特點(diǎn)合理的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以保證銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成及客戶、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定并充滿工作激情?！　?/p>

11、根據(jù)渠道、根據(jù)品項(xiàng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、客戶細(xì)分，把市場(chǎng)進(jìn)一步做細(xì)、做大、做強(qiáng)，指導(dǎo)、協(xié)助團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶進(jìn)行充分的溝通、徹底的溝通以避免各方矛盾的產(chǎn)生或激化，確保市場(chǎng)信息反饋系統(tǒng)的暢通?！　?/p>

12、按照公司要求按時(shí)上報(bào)各種工作報(bào)表。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作　　

13、完成本團(tuán)隊(duì)的工作考核，注重團(tuán)隊(duì)合作，注重團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)　　

14、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)流程體系。

工作要求：

1、有5年及以上醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。

2、對(duì)商業(yè)控銷(xiāo)品種有市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)。

3、有一定的醫(yī)藥資源。

4、對(duì)于商業(yè)客戶熟悉度較高
職位福利：餐補(bǔ)、全勤獎(jiǎng)、帶薪年假、五險(xiǎn)、交通補(bǔ)助、帶團(tuán)隊(duì)、出差補(bǔ)貼、多次晉升機(jī)會(huì)
職位亮點(diǎn)：商業(yè)客戶熟悉度較高，醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)