1、執(zhí)行公司設(shè)計(jì)管理政策；
2、對(duì)直接負(fù)責(zé)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)利用公司內(nèi)外部資源，確保設(shè)計(jì)工作推動(dòng)高質(zhì)、高效；
3、制定部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行及監(jiān)督；
4、定期追蹤項(xiàng)目，確保產(chǎn)品品質(zhì)按圖體現(xiàn)以及材料選樣符合定板要求；
5、及時(shí)總結(jié)過(guò)往項(xiàng)目設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，并在新項(xiàng)目中得以借鑒和改進(jìn)；
6、協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行部門(mén)外的配合工作，開(kāi)發(fā)報(bào)建、成本招采、現(xiàn)場(chǎng)施工等；
7、負(fù)責(zé)組織各階段的設(shè)計(jì)工作管理，負(fù)責(zé)組織成本優(yōu)化工作；
8、負(fù)責(zé)對(duì)各階段、各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更及洽商單的審核；
9、負(fù)責(zé)后期項(xiàng)目商業(yè)的設(shè)計(jì)改造管理。