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調(diào)度信息化主管

5000-7000元

職位描述

OA系統(tǒng)
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)
  1. 制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃,設(shè)計(jì)符合業(yè)務(wù)發(fā)展需求的信息化架構(gòu)體系
  2. 建立信息化管理制度矩陣,涵蓋 IT 治理、系統(tǒng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)安全等
  3. 主導(dǎo)制定企業(yè)級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,包括網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)接口規(guī)范等技術(shù)文檔
  4. 跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),定期提交《年度信息化技術(shù)發(fā)展白皮書》
二、IT 系統(tǒng)建設(shè)與管理
  1. 實(shí)施 IT 資產(chǎn)全生命周期管理,建立資產(chǎn)臺(tái)賬及動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)
  2. 構(gòu)建智能運(yùn)維體系
  3. 主導(dǎo)系統(tǒng)的選型、實(shí)施與持續(xù)優(yōu)化
  4. 推進(jìn)云平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)混合云架構(gòu)的資源調(diào)度與成本優(yōu)化
三、數(shù)據(jù)治理與價(jià)值挖掘
  1. 搭建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái),建立數(shù)據(jù)采集、清洗、存儲(chǔ)、分析全流程管理機(jī)制
  2. 制定數(shù)據(jù)安全分級(jí)策略,建立數(shù)據(jù)訪問權(quán)限管控體系
  3. 構(gòu)建 BI 分析平臺(tái),開發(fā)數(shù)據(jù)看板及決策支持模型
  4. 定期編制《企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,支撐戰(zhàn)略決策
四、信息安全保障
  1. 建立 ISO27001 信息安全管理體系,通過年度合規(guī)性認(rèn)證
  2. 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工程,部署防火墻、入侵檢測(cè)等安全設(shè)備
  3. 制定應(yīng)急預(yù)案并組織年度災(zāi)難恢復(fù)演練
  4. 開展全員信息安全培訓(xùn),建立安全意識(shí)考核機(jī)制
五、技術(shù)支持與服務(wù)
  1. 建立 IT 服務(wù)臺(tái)(Helpdesk),實(shí)現(xiàn) 7×24 小時(shí)響應(yīng)機(jī)制
  2. 實(shí)施桌面支持標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),涵蓋硬件維修、軟件安裝等 15 項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容
  3. 制定系統(tǒng)操作手冊(cè)及培訓(xùn)課件,開展季度性全員培訓(xùn)
  4. 管理第三方技術(shù)供應(yīng)商,建立服務(wù)水平協(xié)議(SLA)考核機(jī)制
六、團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目管理
  1. 管理信息化團(tuán)隊(duì),制定崗位職責(zé)及 KPI 考核體系
  2. 主導(dǎo)信息化項(xiàng)目管理,采用敏捷開發(fā)與瀑布模型相結(jié)合的管理方法
  3. 編制年度 IT 預(yù)算,實(shí)施成本精細(xì)化管控
  4. 推動(dòng)跨部門協(xié)作,建立業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)機(jī)制

任職要求
  1. 專業(yè)能力
    • 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)??萍耙陨蠈W(xué)歷,3年以上信息化管理經(jīng)驗(yàn)
    • 精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)
  2. 管理能力
    • 主導(dǎo)過中小型信息化項(xiàng)目實(shí)施
    • 具備 IT 治理框架實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
    • 熟練運(yùn)用項(xiàng)目管理工具
  3. 綜合素質(zhì)
    • 出色的業(yè)務(wù)洞察力,能推動(dòng)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合
    • 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,擅長(zhǎng)跨部門協(xié)作
    • 較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例

工作地點(diǎn)

匯立新通智慧陸港

職位發(fā)布者

陳可旭/人事經(jīng)理

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公司Logo內(nèi)蒙古聚安達(dá)騰璽物流有限公司
內(nèi)蒙古聚安達(dá)新能源有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱:聚安達(dá)新能源),成立于:2023年3月28日,公司運(yùn)營(yíng)模式以綜合智慧陸港建設(shè),實(shí)現(xiàn)“散改集+新能源”的電動(dòng)重卡車運(yùn)輸業(yè)務(wù)。本項(xiàng)目位于呼和浩特市和林格爾縣,項(xiàng)目地緊鄰 G209與呼清路交匯口,地理位置優(yōu)越,交通便利。我國(guó)集裝箱新能源運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)展形勢(shì)良好,隨著我國(guó)集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)必將成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。了解國(guó)內(nèi)外集裝箱運(yùn)輸生產(chǎn)核心技術(shù)的研發(fā)動(dòng)向、工藝設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用及趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)提升產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格,提高市場(chǎng)需求十分關(guān)鍵。該項(xiàng)目立足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的節(jié)能環(huán)保陸港開發(fā)領(lǐng)域?qū)儆诟咝录夹g(shù)項(xiàng)目,致力于培育本土新型環(huán)保陸港的產(chǎn)業(yè)集群,采用是利用了集裝箱裝卸便捷,標(biāo)準(zhǔn)化高,損耗率低的特點(diǎn)。將對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)保產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到不可小覷的貢獻(xiàn),將進(jìn)一步完善當(dāng)?shù)毓I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。按照現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)新建項(xiàng)目要求進(jìn)行編制。堅(jiān)持“客觀、科學(xué)、公正、可靠”的原則,對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、建設(shè)規(guī)模、方案、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和各種風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行充分調(diào)查和論證,真實(shí)、全面地反映項(xiàng)目的有利和不利因素,提高可供選擇的建議。堅(jiān)決貫徹國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施‘三同時(shí)’工作的通知”(發(fā)改投資[2003]1346號(hào))文件精神,確保項(xiàng)目建成后安全生產(chǎn)。貫徹國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行“三廢”治理、綜合利用、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防方面的法律、法規(guī),環(huán)境保護(hù)安全和主體工程遵照“三同時(shí)”的原則;做到低能耗、低污染、低成本?;谇捌谂c和林縣政府簽署的戰(zhàn)略框架協(xié)議,為支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,特注冊(cè)內(nèi)蒙古聚安達(dá)新能源有限責(zé)任公司主導(dǎo)“散改集+新能源”為核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,為呼和浩特市周邊燃煤電廠提供清潔、綠色運(yùn)力。
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