1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；
2、主持公司各版塊的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)；
3、依據(jù)公司組織原則，有效推動(dòng)集團(tuán)旗下各業(yè)務(wù)單元公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作；
4、利用各種渠道整合集團(tuán)公司及相關(guān)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，制定有效的經(jīng)營策略和經(jīng)營計(jì)劃保持公司企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，使公司內(nèi)部各項(xiàng)管理機(jī)能得以正常運(yùn)行并確保企業(yè)利潤最大化；
5、加強(qiáng)稽核功能定期組織相關(guān)部門檢視現(xiàn)存問題，改善提升企業(yè)管理業(yè)績；
6、制定集團(tuán)公司總體績效目標(biāo)，批準(zhǔn)各中心、業(yè)務(wù)部門績效目標(biāo)監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)；
7、完成董事長臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。