1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源管理策略和計劃，并組織實施。
2.負責公司招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系等人力資源管理工作的全面開展。
3.建立和完善公司的招聘體系，制定有效的招聘策略，確保公司能夠吸引到優(yōu)秀的人才。
4.設計和實施公司的培訓體系，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
5.制定和完善公司的績效管理制度，組織實施績效考核，確保員工的工作表現(xiàn)得到公正評價。
6.設計和完善公司的薪酬體系，確保公司的薪酬具有競爭力，能夠吸引和留住優(yōu)秀人才。
7.處理員工關系問題，建立和諧的勞動關系，提高員工的滿意度和忠誠度。
8.領導和管理人力資源團隊，提高團隊的專業(yè)水平和工作效率。