1、全面運營管理
統(tǒng)籌生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)、人力資源等核心部門協(xié)作，優(yōu)化管理體系。
按公司要求安排生產(chǎn)計劃、財務(wù)預(yù)算及投資方案。
推動技術(shù)創(chuàng)新與流程改進、提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品競爭力。
2.財務(wù)與成本控制
監(jiān)控工廠財務(wù)狀況，確保經(jīng)營指標達成。
與財務(wù)分析支出，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
3.對外關(guān)系協(xié)調(diào)
拓展匹配公司客戶的供應(yīng)鏈，維護核心客戶產(chǎn)品的產(chǎn)能。
代表工廠與政府，協(xié)會，勞工部等對接，處理重大公關(guān)事件，維護企業(yè)形象。
4.團隊建設(shè)與組織發(fā)展
搭建高效管理團隊，選拔培養(yǎng)中層骨干。
制定績效與激勵，提升員工凝聚力。
推動企業(yè)文化落地
5.合規(guī)與風(fēng)險管理
確保工廠合規(guī)運營
建立風(fēng)險預(yù)警機制，應(yīng)對各種突發(fā)事件

崗位要求：

1、工廠運營管理能力；
2、預(yù)算管理能力；
3、體系建設(shè)和團隊激勵能力。