1、負(fù)責(zé)制定、完善管理范圍的經(jīng)營方針和計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總部下達(dá)目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)分店的日常工作開展及業(yè)務(wù)管理活動的實(shí)施。
3、組織安排各部門各店的工作協(xié)調(diào)與管理工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的執(zhí)行和完成情況。
4、全面掌握管理范圍的工作情況，做好領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)，處理重大突發(fā)事件。
5、負(fù)責(zé)管理范圍的員工日常管理和考核。
6、統(tǒng)籌規(guī)劃管理部門范圍年的年度預(yù)算和人員編制。
7、有效定制管理范圍內(nèi)各部門進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工的綜合素質(zhì)
8、主持本管理范圍內(nèi)部門的重大決策事項(xiàng)。
9、負(fù)責(zé)建立和完善內(nèi)部管理制度。
10、負(fù)責(zé)對管理范圍部門內(nèi)日常事務(wù)的管理。
11、不定期向董事會匯報(bào)工作情況。
12、及時妥善處理各類突發(fā)事件。
13、為董事會提供重要參考意見。
14、積極維護(hù)良好的公共關(guān)系，開拓新的合作領(lǐng)域。
15、其他董事會交辦的任務(wù)。