1、建立和完善本部門的流程及制度；倉儲管理、物料管理制度、規(guī)范以及相關流程并監(jiān)督執(zhí)行；

2、銷售訂單評審，生產(chǎn)計劃及物料計劃審核確認;

3、生產(chǎn)相關考核數(shù)據(jù)分析整理；

4、建立倉庫管理方案并執(zhí)行，確保出入庫及時，帳、本、卡等一致；

5、負責庫存物料定期盤點，確保盤點數(shù)量準確，并及時發(fā)現(xiàn)錯位及疏漏，做好可視化管控;

6、物流供應商管理，合理安排維護物流供應商，降低物流成本；

7、降低倉庫在庫庫存，提高倉庫資源利用率；

9、公司安全指標分解并執(zhí)行；

10、團隊減少及考核制度制定；

其它：

1、參與公司的體系的內(nèi)外部審核和日程管理工作；

2、結(jié)合公司目標制定本部門的目標指標和管理方案，確保管理方案的實施及目標指標的達成；

3、完成上級交辦的其他工作。