上班時(shí)間9:00-18:00 周末雙休,法定節(jié)假日休息
1、外勤團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn):負(fù)責(zé)外勤團(tuán)隊(duì)的組建、招聘和選拔工作,打造一支專業(yè)能力強(qiáng)、執(zhí)行力高的銷售隊(duì)伍。2、制定并執(zhí)行外勤團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶溝通等方面的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。3、定期評估團(tuán)隊(duì)人員的工作表現(xiàn),給予針對性的反饋和指導(dǎo),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步。4、客戶關(guān)系維護(hù)與拓展:指導(dǎo)外勤團(tuán)隊(duì)維護(hù)與現(xiàn)有客戶的良好關(guān)系,及時(shí)了解客戶需求變化,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度。5、帶領(lǐng)外勤團(tuán)隊(duì)積極開拓新客戶,通過市場推廣、客戶拜訪等方式,挖掘潛在客戶資源,擴(kuò)大客戶群體。6、業(yè)績監(jiān)控與分析設(shè)定外勤團(tuán)隊(duì)的業(yè)績目標(biāo),并實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)績完成情況,分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),找出業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題和瓶頸。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略和工作計(jì)劃,確保外勤業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展人力資源服務(wù)許可認(rèn)證
人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過。
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