1、參與公司戰(zhàn)略分析和重大決策，從財務(wù)、資本、風(fēng)控、政策、策略等方面支撐公司戰(zhàn)略和經(jīng)營決策；
2、全面負(fù)責(zé)財務(wù)團(tuán)隊日常管理，梳理財務(wù)工作，建立和優(yōu)化財務(wù)管理體系，優(yōu)化財務(wù)團(tuán)隊，推動財務(wù)工作線上化、自動化；
3、掌握公司經(jīng)營狀況，對財務(wù)部門的會計核算、稅務(wù)籌劃、年度預(yù)決算、費(fèi)用核算和成本控制、資金運(yùn)作等進(jìn)行管理調(diào)控，以達(dá)到驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展之目的；
4、統(tǒng)籌梳理集團(tuán)公司財務(wù)模型，明確各流程環(huán)節(jié)的成本和利潤空間，組織公司的經(jīng)營分析工作，降本增效，保證公司運(yùn)營和利潤最大化；
5、熟悉各關(guān)鍵業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌建立及完善集團(tuán)公司的風(fēng)險管控體系，推動集團(tuán)公司整體經(jīng)營合規(guī)化；
6、全面負(fù)責(zé)公司的融資盡調(diào)，商業(yè)可行性評估等投融資事項，確保良好的投資者關(guān)系。