1、項(xiàng)目管理制度和流程的制定；
2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，整合多項(xiàng)目的信息，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持；
3、多項(xiàng)目管理、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目間進(jìn)行資源協(xié)調(diào)；
4、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的管理；
5、項(xiàng)目評(píng)價(jià)，對(duì)眾多項(xiàng)目排定優(yōu)先級(jí)和進(jìn)行選擇。以保證項(xiàng)目的選擇與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致；
6、對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目中的績(jī)效管理；
7、對(duì)項(xiàng)目管理的外部環(huán)境——對(duì)公司的管理環(huán)境進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，從整體上提高項(xiàng)目管理的工作效率。
8、對(duì)動(dòng)畫(huà)、視頻制作者有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮