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更新于 5月22日
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舉報(bào)

服裝面輔料采購(gòu)經(jīng)理

5000-6000元
  • 成都雙流區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

面料采購(gòu)成本管理棉綸面料滌綸面料梭織面料毛呢面料
注 ?。?！ 公司預(yù)計(jì)今年7月份左右搬至郫都區(qū)西芯大道15號(hào)附2號(hào)園區(qū)
臨時(shí)的不考慮，需長(zhǎng)期穩(wěn)定的
一、明確采購(gòu)需求
與業(yè)務(wù)部、庫(kù)房部、生產(chǎn)部溝通，了解業(yè)務(wù)需求、庫(kù)存狀況，明確需要采購(gòu)的物品、數(shù)量及規(guī)格等要求。
二、制定采購(gòu)計(jì)劃
1. 根據(jù)需求分析，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括預(yù)算、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等
2. 分析市場(chǎng)行情和供應(yīng)商情況，制定合理的采購(gòu)策略
三、尋找供應(yīng)商及詢價(jià) 1.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)搜索、參加展會(huì)等方式尋找潛在的供應(yīng)商。
2. 向供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)請(qǐng)求，收集報(bào)價(jià)信息
四、供應(yīng)商評(píng)估與選擇
1. 對(duì)收集到的報(bào)價(jià)信息進(jìn)行比較和分析，評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等
2. 選擇合適的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行談判，爭(zhēng)取最優(yōu)的價(jià)格和交貨期
五、發(fā)出采購(gòu)訂單、擬定采購(gòu)合同、跟蹤物流信息
1. 發(fā)出采購(gòu)訂單給選定的供應(yīng)商，明確采購(gòu)物品的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等，接到《下單表》24小時(shí)內(nèi)完成采購(gòu)。
2. 根據(jù)物品信息，編制物品采購(gòu)合同，提交審核，完成采購(gòu)合同的簽訂。
3. 定期跟蹤訂單狀態(tài)，確保供應(yīng)商按時(shí)交貨，告知庫(kù)管準(zhǔn)備驗(yàn)貨入庫(kù)
六、貨物驗(yàn)收及入庫(kù)
1. 協(xié)助庫(kù)管對(duì)到貨的貨物進(jìn)行驗(yàn)收，確保貨物質(zhì)量、數(shù)量等符合要求。
2. 協(xié)助庫(kù)管辦理入庫(kù)手續(xù)。
七、成本控制與報(bào)告
1. 控制采購(gòu)成本，通過(guò)與供應(yīng)商談判、優(yōu)化采購(gòu)策略等方式降低成本
2. 定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)情況，包括采購(gòu)成果、成本控制情況等
八、反饋與持續(xù)改進(jìn)
1. 處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，如質(zhì)量問(wèn)題、交貨延期等，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。
2. 根據(jù)市場(chǎng)變化和公司需求，持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)流程和策略，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量。
九、部門溝通與協(xié)調(diào)
與其他部門保持密切的溝通和協(xié)作，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
十、合法合規(guī)
關(guān)注政策法規(guī)的變化，遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保采購(gòu)工作的合規(guī)性。
任職資格
1. 大專及以上學(xué)歷
2. 3-5年面輔料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)
3. 熟悉面輔料、熟練掌握辦公軟件和ERP系統(tǒng)、有良好的溝通能力和談判能力、具有成本控制意識(shí)
工作時(shí)間
周一至周五：8：30-17：30，周六：8：30-12：00，節(jié)假日正常放
福利
開工紅包、節(jié)假日禮品、年終獎(jiǎng)、團(tuán)年晚宴、日常團(tuán)建
優(yōu)秀者工資面議

工作地點(diǎn)

雙流區(qū)成都美泰來(lái)服飾有限公司(大洋路)

職位發(fā)布者

劉女士/人事經(jīng)理

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