我們公司主要做洗浴，游泳，溫泉酒店、足浴會(huì)所等，以設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、運(yùn)營(yíng)為一體的工裝公司；
1、制定公司經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，規(guī)劃公司年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程；
2、根據(jù)年度計(jì)劃對(duì)每個(gè)月的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及計(jì)劃完成情況，并拿出相應(yīng)解決方案，保證業(yè)務(wù)順利運(yùn)行；
3、建立健全公司的組織架構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，使公司有一個(gè)高效率的工作流程系統(tǒng)；
4、審查部門(mén)提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理，并做出工作評(píng)定；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，針對(duì)管理崗做出相應(yīng)績(jī)效考核評(píng)判和激勵(lì)辦法；
6、對(duì)全體在職員工有監(jiān)督、任免的權(quán)限；
7、掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及業(yè)務(wù)范圍以及談判能力；
8、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng)全員以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。