人事方面：
1.1依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實施人才儲備及梯隊建設(shè)；
1.2組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實施落實。

1.3負(fù)責(zé)實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等人力各項工作并落實；
1.4完善激勵機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本；
1.5負(fù)責(zé)員工勞動合同管理并處理與勞動關(guān)系相關(guān)的各項事宜；
1.6負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，定期組織團(tuán)建活動，豐富員工文化生活，創(chuàng)建和諧的用工環(huán)境；

1.7負(fù)責(zé)對接工會、黨建工作。

行政方面：

2.1負(fù)責(zé)公司各項行政規(guī)章制度的編制和實施，制度落實；

2.2 負(fù)責(zé)公司行政接待工作；

2.3負(fù)責(zé)公司車輛管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、公司辦公區(qū)和物業(yè)管理。