【崗位簡(jiǎn)介】
1、培訓(xùn)與帶教：公司集中培訓(xùn)（通用知識(shí)培訓(xùn)、專題知識(shí)培訓(xùn)）、干部/師傅1V1帶教，快速學(xué)習(xí)和掌握商務(wù)部門的核心業(yè)務(wù)、專業(yè)技能，指導(dǎo)業(yè)務(wù)產(chǎn)品方向，深刻了解科創(chuàng)服務(wù)、戰(zhàn)略顧問的產(chǎn)品邏輯；
2、客戶畫像：TOB模式，針對(duì)創(chuàng)新型、技術(shù)型等國家十大產(chǎn)業(yè)八大領(lǐng)域的硬科技全生態(tài)行業(yè)，從細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)切入；
3、拓客對(duì)象與模式：企業(yè)老板或決策人，電銷+面銷。通過企知道云的自有私域數(shù)據(jù)，首先使用電話與企業(yè)老板/決策人溝通，挖掘需求、核對(duì)基礎(chǔ)條件，安排具體面談時(shí)間，幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功；
4、顧問式銷售、戰(zhàn)略發(fā)展診斷：結(jié)合公司三大戰(zhàn)略，六大事業(yè)線，深入了解和挖掘客戶需求，給到客戶在不同時(shí)期不同階段的定制化服務(wù)，維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，實(shí)現(xiàn)與客戶的合作共贏；
5、完成個(gè)人月度/半年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，并與團(tuán)隊(duì)配合，執(zhí)行和完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)；
6、不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，掌握各行業(yè)（制造類、研發(fā)類、新興科創(chuàng)類等）企業(yè)的一手資訊，調(diào)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)資源（知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家、產(chǎn)業(yè)政策專家、產(chǎn)學(xué)研資源、投融資、財(cái)稅與律法等等），幫助客戶實(shí)現(xiàn)效益化。