一、技術開發(fā)：
1、分析現(xiàn)有核心設備的結果原理，出具對應的結果和控制原理
2、核心工件的學習，對核心部件展開原理分析，具備可視化教學條件
3、對應相關的設備對應原料和包材特性學習了解
4、了解現(xiàn)場需求，把現(xiàn)場需求轉換技術標準
二、設備開發(fā)
1、建立完善設備開發(fā)流程，并簽批執(zhí)行
2、組織主導設備供應商的開發(fā)，開發(fā)國內外一流或者前沿的相關設備供應商，并做結論，給投資做建議，同時建立供應商池，建立深度合作，降低設備開發(fā)難度
3、設備開發(fā)需求的考察和挖掘，從現(xiàn)場使用到品質監(jiān)控到現(xiàn)場監(jiān)管再到其它部門，整合所有需求，并能達成需求部門的目標
4、擬定設備采購技術協(xié)議，并通過審核，同時參與設備采購合同的審查
5、設備合同簽訂后，持續(xù)跟進，直至設備到廠
6、設備安裝前的條件準備：空間、輔助動力、輔助通道；人、物、運維等，以及匹配的配套設備設施，相關準備，具備到廠安裝條件，目前杜絕安裝過程的頻繁改造和輔助改造
7、設備、設施本專業(yè)改造、引進工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收工作，直至具備生產條件。
8、關注投產后的問題改善，并收集統(tǒng)計，為設備開發(fā)和改善做參考意見
9、根據(jù)品控和研發(fā)需求，開發(fā)和改善對應需求的功能或者設備，具備導入條件，能改善目前問題。
三、設備運維：
1、參與設備運維管理，定期檢核設備運維指標，并參與分析
2、制定和參與設備體系的建立
3、參與設備組織的優(yōu)化
4、根據(jù)發(fā)展需要，及時調整人員結構，隨時調整或者支援現(xiàn)場維穩(wěn)
5、定期組織設備部和車間管理人員召開專題會議，進行總結回顧
6、協(xié)助完成現(xiàn)有設備和新開發(fā)設備的技術資料收集、匯總、歸檔
7、定期組織人員選拔和培訓，做技術沉淀
8、主導設備的技術研究，形成固有材料，并推

本科及以上學歷，懂機械原理、機械設計、基礎電氣應用、設備開發(fā)經驗，設備改善升級相關經驗