1、根據(jù)項目月度經(jīng)營計劃分解至樓層,與班組良好溝通,保證計劃實施。
2、負(fù)責(zé)分析客戶需求,提出改進(jìn)意見并實施,確保滿意度提升。
3、依據(jù)經(jīng)營動態(tài)調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)或汰換班組,確保樓層的營收及利潤指標(biāo)達(dá)成。
4、日常工作(日巡查、周管控、月調(diào)度):“6T”檢查管理,確保食品衛(wèi)生安全"零事故”,做到機(jī)械、人身安全無事故。
5、安全管控:用餐期間現(xiàn)場巡查,參與早驗收、晚收尾檢查。
6、負(fù)責(zé)組織員工的晨會,以及定期的食品安全專項培訓(xùn)。
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