1. 市場戰(zhàn)略規(guī)劃
制定并執(zhí)行市場推廣計劃，確保公司產(chǎn)品或服務(wù)在市場中占據(jù)有利位置。
進行市場調(diào)研，分析市場需求、競爭對手及行業(yè)趨勢為，公司提供決策支持。
設(shè)定市場目標，并制定相應(yīng)的策略和行動計劃以實現(xiàn)這些目標。
2. 產(chǎn)品管理
需求收集和分析用戶需求、市場趨勢和競爭對手的產(chǎn)品，確定產(chǎn)品的功能和方向。
與開發(fā)、設(shè)計、測試等團隊合作，確保產(chǎn)品按時上線，并監(jiān)控項目進度。
明確產(chǎn)品的短期和長期目標，并協(xié)調(diào)資源以實現(xiàn)這些目標。
通過數(shù)據(jù)收集和分析，評估產(chǎn)品性能，并根據(jù)結(jié)果優(yōu)化產(chǎn)品。。
3. 客戶關(guān)系管理
分析客戶需求，提供解決方案，提升客戶滿意度。
維護現(xiàn)有客戶關(guān)系，促進客戶忠誠度。
收集客戶反饋，改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
4. 團隊管理與協(xié)作
指導并管理市場團隊，確保團隊高效運作。
協(xié)調(diào)與其他部門（如銷售、代工廠產(chǎn)品開發(fā)等）的合作，推動跨部門項目順利進行。
培訓團隊成員，提升團隊的專業(yè)能力和工作效率。
5. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化
分析市場活動的數(shù)據(jù)和結(jié)果，評估市場策略的有效性。
根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果優(yōu)化市場策略，提高投資回報率。
定期向管理層匯報市場活動的進展和成果，提出改進建議。