1.制定和完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)要求及客戶滿意度。
2.監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不符合要求的生產(chǎn)行為。
3.管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，包括人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等工作，打造高效、專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì).
4.全面實(shí)施質(zhì)量控制，包括原料入庫(kù)檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和成品出廠檢驗(yàn)等，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
5.分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，深入挖掘質(zhì)量問(wèn)題根源，為公司質(zhì)量改進(jìn)提供決策依據(jù)。
6.優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，推動(dòng)生產(chǎn)流程的持續(xù)改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7.培訓(xùn)質(zhì)量意識(shí)，組織開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
8.推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，制定并執(zhí)行長(zhǎng)期和短期的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。