1、負責建立運營管理體系,包括目標管理、運營管控、關鍵節(jié)點管理、重要任務督辦、成果管理等,形成運營監(jiān)控、反饋、預警、調度機制;
2、負責公司業(yè)績目標的督導,資源目標的統(tǒng)籌,確保公司各經營指標實現(xiàn);
3、負責督導各項目的關鍵節(jié)點按時保質完成。及時協(xié)調處理影響關鍵節(jié)點實現(xiàn)的重大問題,制定行動舉措,承擔關鍵節(jié)點完成率逐步提升的責任;
4、負責公司、項目部及各部門重點任務事項督辦,承擔重點任務完成率逐步提升的責任;
5、負責經營例會及其他運營類專項會議的組織管理工作;
6、負責公司運營類報表編制工作,及時向管理層提供各項運營數(shù)據(jù),偏差分析,解決措施建議。