1.依照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定和分解部門工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃；
2.負(fù)責(zé)廠房規(guī)劃、設(shè)備布局及設(shè)備改造項(xiàng)目的管理，完成公司年度目標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的導(dǎo)入及改造、驗(yàn)證、交付生產(chǎn)以確保滿足生產(chǎn)需要；
4.負(fù)責(zé)設(shè)備重大風(fēng)險(xiǎn)把控，監(jiān)督保障設(shè)備日常的正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)要求并將產(chǎn)品及時(shí)交付客戶。
5.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥，組織工程師組建攻關(guān)小組，解決技術(shù)難題；
6.負(fù)責(zé)新設(shè)備新技術(shù)的調(diào)研、引入、驗(yàn)證可行性并推廣應(yīng)用，增效降本，增強(qiáng)公司在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；
7.負(fù)責(zé)部門體系建立和完善，完成對(duì)內(nèi)對(duì)外審核。