1、作業(yè)方法的設(shè)計(jì)和改善,降低工時,提高效率;
2、運(yùn)用取消、合并、重排、簡化等手法,對當(dāng)前的制造流程及工藝進(jìn)行優(yōu)化和改善;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間可視化管理的規(guī)劃設(shè)計(jì),生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定;
4、主導(dǎo)設(shè)計(jì)生產(chǎn)區(qū)域布局,定期對生產(chǎn)管理人員進(jìn)行IE基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。