工作內(nèi)容:
1、制度建設(shè)與執(zhí)行:負(fù)責(zé)組織制定、修訂和完善企業(yè)管理制度,監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,根據(jù)反饋提出改進(jìn)建議。
2、目標(biāo)管理:協(xié)助高層制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃,分解目標(biāo)到各部門,跟蹤目標(biāo)完成進(jìn)度,組織績效評(píng)估與考核。
3、流程優(yōu)化:梳理和優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)方案,提高運(yùn)營效率和質(zhì)量。
4、組織協(xié)調(diào):組織企業(yè)內(nèi)部會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系,解決跨部門問題,促進(jìn)信息流通與合作。
5、 綜合管理:負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理工作,如文件管理、印章管理等,還需開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),提高員工凝聚力。
6、監(jiān)督與反饋:監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況,收集員工意見和建議,為管理層決策提供信息支持。