更新于 2025-02-25 01:20:20

河南南陽(yáng)基地總經(jīng)理/廠長(zhǎng)

3-6萬(wàn)

職位描述

現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)計(jì)劃管理設(shè)備管理
1. 根據(jù)公司年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制年度計(jì)劃并執(zhí)行;
2. 制定并下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)、保量、按時(shí)、高效、低成本地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并提交至經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部歸口管理;
3. 做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件規(guī)定和嚴(yán)格執(zhí)行7S等各項(xiàng)管理制度。
4. 持續(xù)有效地進(jìn)行效率改善和質(zhì)量改善。降低過(guò)程損耗,提高效率,達(dá)到規(guī)定單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和耗費(fèi)。
5. 確保安全生產(chǎn),以人為本。
6. 定義設(shè)備并進(jìn)行分類,建立設(shè)備檔案;設(shè)備管理過(guò)程中文件編制、更新及相關(guān)記錄的填寫、保管。
7. 監(jiān)督設(shè)備使用部門設(shè)備日常維護(hù);制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃并實(shí)施。
8. 生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備故障的維修。
9. 提高生產(chǎn)設(shè)備效率,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本。
10. 公司自開(kāi)發(fā)設(shè)備的安裝、調(diào)試;配合外購(gòu)設(shè)備的安裝、調(diào)試。
11. 易損件、維修備件及工具的申購(gòu)、使用及管理。
12. 建立紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力高的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
13. 根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求,編制工藝文件,培訓(xùn)生產(chǎn)人員并監(jiān)督實(shí)施制定、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和耗費(fèi),負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入和滿足量產(chǎn)需求的工程轉(zhuǎn)化。
14. 改善和優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)各工序的生產(chǎn)工藝,提高質(zhì)量和效率,減少標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和耗費(fèi)。
15. 根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃,提出新工藝的設(shè)備改造、開(kāi)發(fā)、購(gòu)買需求并導(dǎo)入。
16. 根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃,主導(dǎo)生產(chǎn)線的規(guī)劃和布局。
17. 參與和本部門相關(guān)的公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議評(píng)審工作;
18. 負(fù)責(zé)本部門三體系(質(zhì)量、環(huán)境、安全和職業(yè)健康)文件要求及運(yùn)營(yíng)管理制度在本部門的創(chuàng)建、施行、跨部門協(xié)調(diào)。

工作地點(diǎn)

南陽(yáng)市人民政府

職位發(fā)布者

高先生/人力資源經(jīng)理

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