1、招商管理
1)組建項(xiàng)目招商運(yùn)營體系，指導(dǎo)、培訓(xùn)招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)完成招商營運(yùn)目標(biāo)。
2)參與制定公司招商運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)體系和業(yè)務(wù)流程。
2、營運(yùn)管理
1)負(fù)責(zé)對廣場整體的營運(yùn)、客服工作及多種經(jīng)營工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，
2)與商戶保持良好的關(guān)系，對賣場的營運(yùn)進(jìn)行指導(dǎo)。
3)對整體規(guī)劃布局、商戶調(diào)整引進(jìn)進(jìn)行把控，完成公司下達(dá)的銷售計(jì)劃，定期的巡視賣場對現(xiàn)場工作進(jìn)行指正。