崗位職責(zé)：
1. 研發(fā)項(xiàng)目管理體系建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化
? 主導(dǎo)設(shè)計(jì)并持續(xù)優(yōu)化公司級(jí)研發(fā)項(xiàng)目管理流程框架，覆蓋立項(xiàng)、需求評(píng)審、里程碑管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警到結(jié)項(xiàng)全生命周期。
? 制定標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理文檔模板（如項(xiàng)目章程、WBS分解表、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)），推動(dòng)流程制度化落地。
? 引入行業(yè)最佳實(shí)踐（如敏捷開發(fā)、Scrum、看板管理），適配公司研發(fā)場景，提升方法論應(yīng)用成熟度。
2. 項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控與效能分析
? 建立研發(fā)項(xiàng)目健康度評(píng)估指標(biāo)體系。
? 實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)與復(fù)盤機(jī)制，識(shí)別流程瓶頸并提出優(yōu)化方案。
? 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提前預(yù)警項(xiàng)目延期、資源沖突等風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)預(yù)防措施制定。
3. 數(shù)字化工具與知識(shí)管理
? 主導(dǎo)項(xiàng)目管理工具選型與部署，定制研發(fā)專屬模塊并推廣使用。
? 搭建項(xiàng)目知識(shí)庫，沉淀技術(shù)方案、經(jīng)驗(yàn)案例、教訓(xùn)總結(jié)，推動(dòng)組織過程資產(chǎn)復(fù)用。
4. 跨部門協(xié)同與賦能支持
? 推動(dòng)并持續(xù)優(yōu)化研發(fā)與生產(chǎn)、銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門的協(xié)作。
? 組織項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行能力。
? 擔(dān)任內(nèi)部咨詢顧問，為復(fù)雜項(xiàng)目提供流程適配建議及問題解決路徑。